大全 聯 中 崙 店

開業22年從未獲利！全聯中崙店確認熄燈，台北東區超市版圖生變

位於台北市東區精華地段的「全聯福利中心中崙店」，近期因持續虧損，正式宣布將於2024年9月中熄燈。這家見證東區22年變遷的老字號門市，最終未能敵過經營壓力，其關店消息不僅牵動在地居民與消費者的情感，也再度引發外界對實體超市在高昂租金與激烈競爭下生存挑戰的討論。

主要叙事：東區22年老店不敵虧損，九月中正式停業

根據多家媒體報導，全聯福利中心中崙店（全稱為「大全聯中崙店」）已確認將於2024年9月13日結束營業。這家自2002年開業至今的門市，服務東區居民超過兩成個年頭，如今畫下句點。

核心原因直指長期虧損。報導指出，業者坦言該店自開業22年來「從沒賺錢」，虧損幅度近年持續擴大，最終總公司決定「止血」，關閉店點。位於台北市中山區長安東路二段上的中崙店，雖地段絕佳，鄰近捷運忠孝新生站與知名的「頂好名店城」商圈，但始終未能轉虧為盈，成為這次關店決策的主因。

最新進展：業者證實消息，消費者不捨道別

綜合《自由財經》與《ETtoday新聞雲》等媒體的獨家報導，此消息已獲全聯福利中心內部證實。

• 關店日期確定：業者明確表示，熄燈日為9月13日（週五）。這意味著，喜愛在該店採買的消費者，僅剩不到一個月的時間前往消費道別。
• 業者說法：全聯方面坦承，中崙店的經營長年處於虧損狀態，這是「沒賺錢」的直接結果。在總體營運考量下，關店是無奈但必要的決定。
• 消費者反應：消息傳出後，在地居民與常客紛紛表示不捨。許多民眾習慣到該店購買生鮮、日用品，其關閉意味著生活機能的一環將有所變動，未來可能需要到稍遠的其他分店或傳統市場採購。

背景脈絡：東區商圈轉型與超市業的「黃金地段」迷思

中崙店的關閉，並非單一事件，而是反映了台北市核心商圈零售業面臨的結構性挑戰。

1. 東區商圈的起落：全聯中崙店所在的長安東路、忠孝東路口一帶，過去是東區的指標性商圈。然而，隨著東區地下街興起、信義區百貨商場崛起，以及近年來消費習慣改變，部分傳統街邊店面的人潮與消費力已不如以往。即便緊鄰捷運站，高昂的店面租金與人事成本，仍是傳統超市難以承受之重。

2. 全聯的市場佈局策略：全聯福利中心以「密集佈點」和「貼近社區」聞名，全台擁有超過1,100家門市。其選址策略通常著重於社區型商圈。中崙店作為早期進駐大型路口的「旗艦型」街邊店，模式與現今主打社區型的中小型門市有所不同，其營運模式（如坪效、客單價）可能已不適應當前的市場環境。

3. 來自多方的競爭壓力：除了同業如頂好、美廉社、松青（已部分轉型）的競爭，傳統超市還面臨生鲜電商（如foodomo、Uber Eats超市頻道）、量販店（如家樂福、大潤發）的線上線下夾擊，以及社區小型生鮮店、傳統市場的靈活競爭。在高租金區位，若無法有效提升坪效與來客數，虧損便會持續。

當前影響與意涵

中崙店的熄燈，帶來多層次的影響：

• 對消費者：最直接的是生活便利性的降低。原本依賴該店採買生鮮雜貨的居民，需要重新適應新的購物路線或選擇，這對不習慣網路購物的長者影響尤大。
• 對全聯公司：此舉展現了全聯「精準止損」的經營思維。在確認特定店點長期無望獲利後，果斷關閉以避免拖累整體財報。這也意味著公司將重新評估在高租金精華區的佈點策略。
• 對商圈生態：一家經營22年的超市關閉，是商圈活力轉變的信號。該店面空置後，後續招租情況將反映當前實體零售業的景氣。若空置時間過長，可能對周邊商業氛圍產生輕微負面影響。

未來展望：實體超市的求生之路

全聯中崙店的案例，為實體零售業敲響一記警鐘。展望未來，傳統超市的經營將更需靈活與差異化：

1. 總部策略調整：全聯勢必會從中崙店的案例中汲取教訓。未來在評估新點時，對於高租金地段的坪效要求將更為嚴格。同時，集團資源可能更集中於發展線上線下整合（O2O）、強化自有品牌商品、以及開設更符合社區需求的小