退職 一時 金 廃止

退職一時金廃止が広がる：「会社に見放された」と嘆くシニアも、あなたはどうする？

退職一時金廃止という言葉が、ビジネスパーソンの間で急速に広がりつつあります。企業の人事制度の根幹を揺るがすこの動きは、単なる福利厚生の変更に留まりません。伊藤忠商事のような大手企業を含め、多くの企業がこの制度の廃止を検討・導入しているというニュースは、数十年間「退職金は当然」と思われてきた日本の雇用慣行に、根本的な変化の波が到来していることを示唆しています。あなたの退職後の生活設計は、もはや従来の感覚では成り立たないかもしれません。

「退職一時金廃止」の実態：大手企業も動く、進行する変革

最も有力な情報源は、2023年の日本経済新聞の報道です。同紙は「広がる退職一時金廃止、伊藤忠系も」という見出しで、単なる一部の動きではなく、業界をリードする企業が参入しているトレンドであることを明確に伝えています。

出典： 日本経済新聞 「広がる退職一時金廃止、伊藤忠系も 「会社に見放された」嘆くシニア」

この報道によれば、伊藤忠商事を中心としたグループ会社では、新規採用者などを対象に退職一時金制度を廃止し、その分を毎月の報酬に上乗せするという方針が進んでいるとのことです。この動きの背景には、多様な働き方の進展や人材獲得競争、そして企業のコスト構造の見直しという複合的な要因があります。

なぜ今、退職一時金の廃止が広がるのか？

このトレンドを駆動している理由は主に3点考えられます。

1. キャリアパスの多様化: 終身雇用が前提で設計された退職金制度は、現代の平均的な転職回数（生涯で5回以上とも言われる）や多様なキャリアパスには合っていません。
2. 資金の効率的活用: 企業にとって退職一時金は、確実に発生する将来の負債です。これを毎月の報酬として支払えば、従業員の手取り増につながり、採用時の魅力にもなります。
3. 若手・新規人材へのシフト: 長期勤続を前提としない制度設計は、将来性の高い若手人材の獲得において、企業の柔軟な姿勢をアピールする材料にもなりえます。

背景にある日本の退職金制度の「今」

もともと、日本の退職金制度は「終身雇用」や「年功序列」という三位一体の雇用慣行の一部として発展してきました。退職一時金は、長年にわたり企業に貢献した従業員への「ご苦労賞」であると同時に、退職後の生活を支える重要な資金源でした。

しかし、現在はその前提が大きく揺らいでいます。少子高齢化による人口減少と、グローバル化や技術革新によるビジネス環境の急激な変化により、企業は人材戦略を根本から見直さざるを得ない状況です。退職一時金の廃止は、こうした企業の構造変革の表れとも言えます。

「得」なのか「損」なのか：専門家の指摘

TRILLの記事は、この制度変更が単純な「得」とは限らないという専門家の見解を紹介しています。

出典： TRILL 「退職金廃止」→給料上乗せは"得"なのか？プロが解説する、「意外な落とし穴」

記事によると、毎月の給料が増えるメリットがある反面、注意すべき点も存在します。例えば、退職後の公的年金の繰り上げ受給などとの兼ね合いや、長期的な資金計画の立て直しの必要性が挙げられます。退職一時金は「まとまった資金」として、住居の購入や退職後の起業、介護費用などに使われることが多いですが、月々の収入に変わると、こうした大きな出費を計画的に貯蓄・運用する能力が個人に求められることになります。

現在および将来への影響：個人と企業の双方に及ぶ波紋

この制度変更は、企業と従業員の両方に対して、短中期的かつ長期的な影響を及ぼします。

企業への影響

• 採用戦略の転換: 「高水準の退職金」を謳う企業と「毎月の高給与」を謳う企業で、志向する人材像が変わります。
• 人件費の固定費化: 退職金は将来の不確実な支出でしたが、毎月の給与として確定させるため、人件費の管理がしやすくなります。
• 企業文化の変化: 長期勤続を前提とした文化から、成果主義や柔軟なキャリアを重視する文化への転換を促します。

従業員・個人への影響

• 自己責任の加重: 退職後の資金計画を、企業に頼らず個人で完璧に立てる必要があります。資産形成の知識と習慣がますます重要になります。
• キャリアの自由度とリスク: 退職金への執着から解放され、キャリアチェンジや起業のハードルが心理的に下がる可能性があります。その反面、老後資金不足のリスクも自らが負うことになります。
• 世代間の格差: 既に退職一時金制度を享受した世代と、受けられない世代の間で、退職後の生活基盤に大きな差が生じる恐れがあります。特に「会社に見放された」と嘆くシニア層の声は、この格差の現れと言えるでしょう。

今後見通されるシナリオと、今るべき準備

今後、このトレンドはさらに広がる可能性が高いです。企業は「退職一時金」の廃止と引き換えに、以下のような福利厚生や報酬体系を強化するでしょう。

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