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Auchan et Intermarché : L’analyse d’une fusion spectaculaire qui va bouleverser la grande distribution française

Dans un secteur de la grande distribution française saturé et en pleine mutation, une nouvelle a fait l'effet d'une bombe médiatique et économique à l'automne 2025 : Auchan, l'un des géants historiques de l'hypermarché, envisage de basculer l'ensemble de ses supermarchés sous les enseignes Intermarché et Netto.

Cette opération, si elle se concrétise, ne se contente pas d'être un simple changement de façade. Elle marque la fin d'une ère pour l'un des fleurons du groupe Mulliez et l'avènement d'une nouvelle configuration au sommet du classement des enseignes alimentaires en France. Pour les consommateurs, les salariés et les concurrents, les implications sont immenses.

Le cœur de la tempête : 294 magasins au cœur d'un plan de redéploiement

La nouvelle, d'abord rapportée par des médias spécialisés de premier plan comme LSA et Le Monde, puis confirmée par la presse régionale, est limpide : Auchan Retail France a lancé une consultation sur un projet de cession de ses 294 supermarchés (hors hypermarchés et magasins de proximité type "My Auchan").

Le but annoncé est de transférer ces surfaces sous la bannière du groupe Les Mousquetaires (Intermarché).

« Il s'agit d'un projet de cession de l'activité "Supermarchés" d'Auchan au profit des Mousquetaires », indique le groupe Auchan dans ses communications internes, une information reprise par les syndicats.

Si l'opération se déroule comme prévu, la marque Auchan disparaîtrait donc des vitrines des supermarchés de moins de 3 000 m² en France. C'est une stratégie de "recentrage" pour Auchan, qui souhaite se concentrer sur ses hypermarchés historiques et le commerce de proximité en Ukraine et en Asie, mais c'est surtout une opportunité historique pour Intermarché.

La carte des Yvelines : Un laboratoire du futur

Si le projet concerne l'ensemble du territoire national, c'est dans le département des Yvelines que les premiers feux de la signalisation ont été allumés. Selon un article d'Actu.fr paru en décembre 2025, vingt magasins Auchan situés dans ce département devraient changer d'enseigne en 2026.

Cette zone géographique n'est pas choisie au hasard. Les Yvelines représentent un maillon stratégique pour Intermarché, qui y possède déjà une forte présence, mais qui voit là l'occasion de renforcer son maillage territorial et de capter une clientèle historique d'Auchan, souvent issue de la classe moyenne supérieure.

Pourquoi cette alliance stratégique ? Le contexte d'une guerre des prix

Pour comprendre la logique de ce bouleversement, il faut remonter aux sources des stratégies des deux groupes.

Le défi d'Auchan : Sortir du labyrinthe

Auchan a longtemps été le roi de l'hypermarché, un modèle qui a connu des difficultés structurelles ces dix dernières années. Le groupe a accumulé des pertes et s'est lancé dans une stratégie de "recomposition" de son activité.

Le supermarché, format plus agile, était un axe de développement, mais il n'est plus la priorité absolue. En cédant ces murs, Auchan espère : 1. Alléger sa structure financière. 2. Se concentrer sur la modernisation de ses hypermarchés. 3. Faire jouer la concurrence entre les repreneurs potentiels (bien que négocier exclusivement avec Intermarché réduise les options).

Le pari d'Intermarché : Devenir le numéro 1 incontesté

Intermarché, enseigne du groupe Les Mousquetaires, a longtemps été le numéro 2 du marché, talonnant E.Leclerc. Ce projet de reprise est une opportunité en or de dépasser E.Leclerc en termes de nombre de points de vente.

En absorbant les 294 supermarchés Auchan, Intermarché gagnerait des parts de marché immédiates et renforcerait son image de "premier distributeur français" (en nombre de magasins).

Comme l'explique LSA Conso, le groupe Intermarché cherche à consolider sa position en récupérant des emplacements très stratégiques, souvent situés en centre-ville ou dans des zones résidentielles denses, où Auchan était bien implanté.

La chronologie de la surprise : Ce qu'il faut retenir

L'annonce de ce projet a suivi une progression précise, marquant les esprits :

1. Rumeurs et fuites (Automne 2025) : Les premiers bruits font état d'une négociation secrète entre le groupe Mulliez (Auchan) et le groupe Mousquetaires (Intermarché).
2. La confirmation par LSA (Novembre 2025) : Le média spécialisé LSA révèle l'ampleur du projet : pas moins de 294 supermarchés concernés, soit la quasi-totalité du réseau.
3. L'article du Monde (Novembre 2025) : Le journal national Le Monde donne une dimension nationale à l'information, soulignant la volonté d'Auchan de basculer ses magasins sous les enseignes Intermarché et Netto.
4. La précision régionale (Décembre 2025) : Actu.fr confirme que les Yvelines seront parmi les premiers territoires impactés, avec 20 magasins concernés.

Les impacts immédiats : Ce qui change pour vous

Ce projet de fusion ne reste pas sans conséquence directe sur le terrain.

Pour les clients : Un changement de décor

Le consommateur qui fréquente un supermarché Auchan verra probablement ses rayons évoluer. * L'offre produit : Les marques nationales d'Auchan (Tendance, Bio...) pourraient être remplacées par celles d'Intermarché (I'DEAL, Patrimoine...). * Le prix : Intermarché est historiquement perçu comme une enseigne très agressive sur les prix. L'arrivée de la marque bleue et orange pourrait signifier une baisse des prix pour les habitants des Yvelines et d'ailleurs. * Le service : Le passage en franchise ou en réaffiliation (selon le statut final des magasins) peut modifier l'ambiance et le service.

Pour les salariés : Une inquiétude légitime

C'est souvent le point le plus sensible. La direction d'Auchan a assuré que le projet préserve les emplois et les contrats. Cependant, le changement de gestionnaire implique souvent une redéfinition des postes, des horaires et des méthodes de travail. Les syndicats surveillent le dossier de très près pour garantir que "l'accompagnement social" soit une réalité.

Contexte et analyse : La fin du modèle Auchan supermarché ?

Il est important de noter qu'Auchan ne disparaît pas. L'enseigne reste forte sur les hypermarchés (la "Grande Surface") et dans le commerce de proximité en dehors de France.

Cependant, ce projet signe l'échec relatif de la stratégie de développement en supermarché pur menée par Auchan ces dernières années. Face à la puissance d'organisations indépendantes comme Intermarché ou Système U, et des centrales d'achat puissantes, le groupe a préféré "baisser les bras" sur ce segment pour