マック メニュー

マクドナルド新作「ガチで無限」の波紋、『ドラクエ』コラボも再燃？ 本当の勢いを検証

日本のファストフード業界において、マクドナルドの新作発表は常に一大イベントです。特に、近年は「マック メニュー」という言葉が示す通り、単なる「ハンバーガー」という枠を超えた、トレンドを創り出す存在として確固たる地位を築いています。

しかし、2026年1月現在、マクドナルドをめぐる状況は「混沌」と呼ぶべきかもしれません。TRILLやインサイド、Lmagaといったメディアが伝える最新情報は、熱狂的なファンを沸かせる一方で、少なからぬ混乱も生み出しています。なぜなら、「ガチで無限」と形容される新作の乱発と、『ドラクエ』との待望のコラボ第2弾が、奇妙な同期で進行しているためです。

本記事では、最新の信頼できるニュースソースを基に、マクドナルドが今、何を狙い、何をもたらしているのかを深掘りします。現状の整理から、背景にある戦略、そして今後の展開予測まで、マック メニューを愛するすべての人向けの詳細レポートです。

現状の核心：「ガチで無限」と『ドラクエ』の二重奏

マクドナルドの現在の状況を一言で表すなら、「新作の洪水」と「超大型コラボの並行進行」です。これらは独立した出来事ではなく、近年のマックの「レギュラー常識崩し」戦略の表れと言えるでしょう。

TRILLが報じた「ガチで無限」の正体

まずは、2026年1月8日にTRILLが「なんとかレギュラーメニューに」というタイトルで伝えた記事から状況を整理します。この記事は、マクドナルドの新作発表ペースが「ガチで無限」であると喝破しています。

ここでの核心は、単に「新作が多い」という事実だけではありません。「無限に続く新作の波が、ついに『なんとか』してレギュラーーメニュー入りを果たした」という構図です。

従来、マクドナルドの新作は期間限定が基本でした。しかし、近年は「グランドビッグマック」や「1955バーガー」など、一時的な人気が高い商品をレギュラー化するケースが相次いでいます。TRILLの指摘は、この傾向が加速し、新作を出し続けることで、結果的に「定番」を増やし続けるという、一種の「進化の加速」を意味しています。

引用元: TRILL (2026/0/8) 「『なんとかレギュラーメニューに』【マクドナルド】新作が『ガチで無限』」

この動きにより、消費者は「また新作？」という驚きと「いつかレギュラーになるかも」という期待を混ぜながら、メニュー画面を眺める日々が続いています。

『ドラクエ』コラボ第2弾の衝撃

一方で、マクドナルドの另一の顔が、『ドラゴンクエスト』とのコラボレーションです。

インサイド（2026/1/8）とLmaga（2026/1/10）の各記事によれば、前回大反響を呼んだ『ドラクエ』コラボが、第2弾を開催することが明らかになりました。期間は2026年1月13日（水）からで、新作バーガーやフライドポテト、ドリンク、デッサーなど、全5品が登場します。

特に注目すべきは、前回同様の「レアキャラクター」抽選企画です。ビアンカ、フローラ、デボラといった『ドラクエV』のヒロインたちと、フリッグ、ハーゴン、バランといった強敵キャラクターたちが、パッケージやくじで登場します。

引用元: インサイド (2026/1/8) 「ビアンカ、フローラ、デボラ…誰と食べたい？『ドラクエ』コラボ中のマクドナルドが、定番の『あの質問』」

このコラボは、単なるフードコラボを超えた「アキバ的」な熱狂を生み出す可能性を秘めています。

時系列で追う：2026年1月のマック メニュー激動史

ここでは、Verified News Reportsに基づき、1月上旬のマクドナルドをめぐる出来事を時系列で整理します。

1. 1月8日（水）

   • TRILL: 「新作がガチで無限」と題し、マクドナルドの新作乱発とレギュラー化のトレンドを分析。
   • インサイド: 『ドラクエ』コラボ第2弾の開始日（1/13）を発表。ヒロインたちの存在や「定番の質問」への言及でファンの注目を集める。

2. 1月10日（金）

   • Lmaga: 『ドラクエ』コラボ第2弾の全容をより詳細に報道。新作バーガーを含む全5品のメニュー構成を明らかにする。

3. 1月13日（月）

   • 『ドラクエ』コラボ第2弾 開始予定
   • これと並行して、「ガチで無限」と呼ばれる新作の波も止まることなく続いていると推測されます。

この短期間での二つの大きな動きは、マクドナルドが「新作」と「コラボ」という二本の矢で、冬の快餐市場を席巻しようとする意図を明確にしています。

背景と文脈：なぜ今、マックは「無限」なのか？

単なる流行りの分析では終わらせません。なぜマクドナルドはこれほどまでに「新作」に執着するのか、その背景を探ります。

「レギュラー」の概念の崩壊と進化

マクドナルドの歴史を振り返ると、メニューレギュラーは長年、マック、チーズ、ビッグマック、フィレオフィッシュ、そして1955バーガー（一時期は期間限定を経て）といった、ごく限られた存在でした。

しかし、スマートフォン社会において、消費者の「新しもの好き」はかつてないほど肥大化しています。SNSで毎日のように話題を作るには、店頭の看板商品を静止している余裕はありません。

TRILLが指摘する「ガチで無限」は、この時代の要請への回答です。「新作を出し続けることで、結果的に常識的な選択肢を増やし、あらゆる顧客のニーズに応える」。この戦略は、もはや「限定」を前提にしたマーケティングではないでしょう。これは、デジタル時代における「物理的なA/Bテスト」の側面すら持っています。

『ドラクエ』との組み合わせ効果

なぜ今、『ドラクエ』なのか。これは単なる nostalgia（ノスタルジー）の喚起ではありません。

『ドラクエ』は、日本のゲーム文化において「国民的」な存在です。一方、マクドナルドは「国民的」なファストフードです。この二大勢力のコラボは、以下の効果を生み出します。

1. 既存層の取り込み: マックファンであるが、ゲームには興味がない层への接触機会。
2. ゲーマー層の来店促進: 通常はファストフードを選ばない層を、限定