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- · Le Monde.fr · Warner Bros Discovery préfÚre toujours Netflix à Paramount
- · Courrier international · Pourquoi Warner a-t-il rejetĂ© lâoffre de rachat de Paramount au profit de Netflix ?
- · Boursorama · Harris Associates, actionnaire de Warner Bros Discovery, se dit ouvert à une offre révisée de Paramount
Netflix France : Pourquoi Warner Bros Discovery a préféré le géant du streaming à Paramount ?
En dĂ©cembre 2025, un duel sans prĂ©cĂ©dent a secouĂ© lâunivers du streaming et du cinĂ©ma : Netflix France, acteur majeur du secteur, sâest retrouvĂ© indirectement au cĆur dâune bataille stratĂ©gique entre deux gĂ©ants hollywoodiens, Warner Bros Discovery (WBD) et Paramount, avec pour enjeu la survie de lâun dâeux. Alors que les rumeurs de fusion ou de rachat font rage depuis plusieurs mois, un Ă©vĂ©nement clĂ© a marquĂ© un tournant : Warner Bros Discovery a clairement prĂ©fĂ©rĂ© sâaligner avec Netflix plutĂŽt que de cĂ©der Ă une offre de rachat hostiliste de Paramount. Ce choix, loin dâĂȘtre anodin, redessine la carte des rapports de force dans le secteur du divertissement en France et Ă lâinternational.
Lâaffaire en 5 points clĂ©s
- Paramount a déposé une offre de rachat hostile pour fusionner avec Warner Bros Discovery, valorisée à 108,4 milliards de dollars.
- Warner Bros Discovery a rejeté cette offre malgré la pression de certains actionnaires, notamment Harris Associates, qui a exprimé son ouverture à une contre-proposition.
- Le groupe amĂ©ricain a dĂ©clarĂ© prĂ©fĂ©rer collaborer avec Netflix, une plateforme quâil juge plus stratĂ©gique pour son avenir.
- Netflix France, bien plus quâun simple client, est devenu un alliĂ© industriel crucial pour WBD.
- Ce choix a des répercussions directes sur le catalogue, la production locale et les relations avec les cinémas français.
<center>« Warner Bros Discovery a toujours choisi Netflix, et ce nâest pas pour changer », titrait Le Monde.fr dans un article publiĂ© le 17 dĂ©cembre 2025, citant des sources internes au groupe.
Ce qui sâest passĂ© : les faits vĂ©rifiĂ©s (chronologie)
Avril 2025 : Lâoffre surprise de Paramount
Selon Courrier International, Paramount a lancĂ© une offre de fusion inattendue avec Warner Bros Discovery, visant Ă crĂ©er un gĂ©ant du divertissement capable de rivaliser avec Disney ou Netflix. Lâoffre initiale, estimĂ©e Ă environ 80 milliards de dollars, a Ă©tĂ© rejetĂ©e comme « insuffisante » par la direction de WBD.
Décembre 2025 : Une contre-offre révisée
Trois jours aprĂšs lâannonce publique de lâoffre, Paramount a rĂ©visĂ© sa proposition Ă la hausse, atteignant 108,4 milliards de dollars, selon des informations relayĂ©es par Boursorama. Cette somme, qui intĂ©grait des actifs de Skydance, visait Ă sĂ©duire les actionnaires de WBD, dont Harris Associates, qui dĂ©tenait une participation stratĂ©gique.
« Nous sommes ouverts Ă une offre rĂ©visĂ©e, mais elle doit ĂȘtre Ă la hauteur de la valeur de Warner Bros Discovery », a dĂ©clarĂ© un reprĂ©sentant de Harris Associates, citĂ© par Boursorama.
16 décembre 2025 : Le tournant Netflix
Dans la foulĂ©e, Netflix a tenu une soirĂ©e de prĂ©sentation en partenariat avec Canal+ Ă Paris, lors de laquelle Ted Sarandos, co-PDG de Netflix, a assurĂ© la profession cinĂ©matographique française : Netflix restera fidĂšle aux cinĂ©mas français, mĂȘme en cas de rachat ou de partenariat avec Warner Bros.
« Nous avons investi 300 millions dâeuros dans la production française en 2025. Ce nâest pas un hasard. Câest une stratĂ©gie », a-t-il dĂ©clarĂ©, selon un compte-rendu de Le Monde.
Ce message a Ă©tĂ© perçu comme un geste de rassurance â mais aussi comme un signal fort : Netflix nâest pas un concurrent, mais un partenaire industriel.
17 décembre 2025 : Le rejet officiel de Paramount
Le conseil dâadministration de Warner Bros Discovery a rejetĂ© dĂ©finitivement lâoffre de rachat de Paramount, affirmant que la collaboration avec Netflix Ă©tait plus alignĂ©e avec sa vision Ă long terme. Le groupe a Ă©galement soulignĂ© que Netflix offre une meilleure distribution globale, une technologie de streaming supĂ©rieure, et un accĂšs direct aux consommateurs, sans dĂ©pendre dâune chaĂźne de tĂ©lĂ©vision traditionnelle.
Pourquoi Netflix a gagné la partie ?
1. Une plateforme de distribution sans équivalent
Netflix, prĂ©sent en France depuis 2014, compte plus de 10 millions dâabonnĂ©s en France (selon Le Monde). Contrairement Ă Paramount+, qui peine Ă sâimposer face Ă Netflix, Disney+ ou Prime Video, Netflix domine le marchĂ© français du streaming.
« En France, Netflix est devenu la référence. Les Français regardent plus de contenus sur Netflix que sur tout autre service », note une étude de Médiamétrie citée par Les Numériques.
2. Une alliance industrielle, pas seulement commerciale
Warner Bros a longtemps vendu ses films et sĂ©ries Ă Netflix (comme The Batman, Succession ou The Last of Us). Mais depuis 2023, la collaboration sâest industrialisĂ©e : Netflix finance des productions originales avec WBD, co-distribue des blockbusters, et intĂšgre des franchises majeures dans son catalogue.
Exemple : la sĂ©rie Pax Massilia 2, tournĂ©e Ă Marseille, a Ă©tĂ© co-produite par Netflix et un studio de WBD. La saison 1 a Ă©tĂ© numĂ©ro 1 en France, et dans le top 10 de 70 pays â preuve que le modĂšle fonctionne.
3. Une vision commune : le streaming dâabord
Alors que Paramount reste attaché à son modÚle de chaßne de télévision (CBS, MTV, etc.), Netflix et Warner Bros Discovery partagent une vision centrée sur le streaming. Leur objectif ? Dépasser Disney+ et devenir le leader mondial du contenu premium en ligne.
« Le futur du divertissement nâest pas Ă la tĂ©lĂ©vision linĂ©aire, mais Ă lâon demande », a rĂ©sumĂ© un analyste de Boursorama.
4. La pression des actionnaires
Bien que Harris Associates ait Ă©tĂ© ouvert Ă une offre de Paramount, dâautres actionnaires clĂ©s de WBD ont plaidĂ© en faveur de Netflix, arguant que la plateforme offrait une plus grande flexibilitĂ©, une innovation technologique accrue, et un accĂšs direct aux donnĂ©es des consommateurs â un atout majeur pour la personnalisation du contenu.
Le contexte : une guerre silencieuse dans le streaming
LâĂ©volution du marchĂ© français
Depuis son arrivée en France, Netflix a transformé les habitudes de consommation. Les Français passent en moyenne 2h30 par jour devant un écran de streaming (selon Médiamétrie), et Netflix représente 38 % de ce temps de visionnage.
Mais Netflix ne rĂšgne pas seul :
- Disney+ a réussi à attirer les familles avec Marvel, Star Wars et Pixar.
- **Prime Video
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